3月18日，许昌分公司召开零售重点工作会暨站长培训会，县区公司管理人员、全区加能站站长参加，贯彻省公司零售重点工作即时视频培训会议工作部署要求，确保零售重点工作抓早抓好、抓出成效。

　　会上，零售管理部将省公司现场服务、小额配送、自助加油、客户开发、经营数据考核评价体系等重点工作培训课件，对全区站长进行转训，对近期轻油、非油重点工作安排部署，并围绕如何提升加满率、高标号比率和持卡比率等方面进行研讨。

　　会议强调，县区公司及加能站工作是贯彻落实公司各项工作的“最后一公里”，更是连接客户多样化需求与基层员工期望的关键纽带。一是强化执行力。各县区公司、加能站站长需深刻领会并严格执行本次培训会议的各项要求，在“转思想、快行动”持续发力。二是深化管理效能。精准把握客户需求，加强团队建设与人员管理，总结提炼优化管理机制，并确保落实。三是真抓实干。秉持高标准严要求的工作态度，增强工作主动性，树立“事争第一”的进取精神，养成“严细实恒”的工作作风，不断提升工作质量与服务水平。（蔡建辉）返回搜狐，查看更多